默默地 如夜行軍般悄悄的發展了20年
台灣的生技產業似乎已經有些曙光
現在已經進行進行到 Phase ll 及Phase lll的生技公司就多達2.30家,產業的聚落慢慢會成形
生技產業可以區分為四大類:
1.新藥(又區分學名藥與專利藥).
2.原料藥.
3.醫材.
4.保健食品 四大族群
生技產業跟電子業最大的不同點在於:
1.沒有快速的產業變遷特性(有12~20年醫藥專利護城河).
2.財報數字往往總在一翻兩瞪眼後
3.不會像電子業般代工互相競爭,反而會相互合作產生群聚效應綜效.發展品牌機率高.
4.適合地窄人稠土地稀少的台灣(摯擎股價百元,員工人數不過20餘人.浩鼎市值650億員工80餘人)，員工產值高.
5.估價極其不易.
6.不怕紅色供應鏈衝擊.每家生技公司各具獨特性
去年FDA發了41張藥證出來
精準醫療將搭配基因檢測,成為未來治療趨勢
台灣的臨床醫院素質已達國際水準,也陸續吸引國外臨床實驗來台
台灣臨床實驗的優勢:台灣的人種來自中國各省分,人種夠平均.分散
台灣目前最大的生技阻力是"僵固的法規限制"
日本 幹細胞領域領先世界
韓國著重在蛋白質藥的領域
如何挑選有潛力的生技公司
1 避免投資一顆藥養一家生技公司 (沒有失敗的迴旋空間)
2 研發藥物是未來主流的免疫療法,經營團隊人才要多,經驗要豐富,在美國有成功經驗
3 藥證不代表未來獲利,藥證要有競爭力與能搶食全球市場為主要考慮
4 研發藥物要有高授權金的潛力,及未來銷售權利金要高
5 研發產品項次越多元越能降低研發失敗對公司所造成的衝擊
6 研發的產品未來使用人口會不斷增加,未來藥價會越來越貴 (如研發癌症的生技公司)
7 研發的產品要有科學理論基礎,要有特殊標靶性,特殊機轉及有治癒疾病而非只能控制的潛力
8 副作用要低,療效要好與生活品質要好,藥效要比現有的藥佳,
9 已有研發的產品進入三期臨床,後續會有新產品進入一二三期臨床,源源不絕,根深枝茂
10 產品要能在符合品質規定要求下能以低成本大量量產
11有願景與價值觀,未來有併購別家生技公司的實力
12專利的護城河優勢要夠強大(orange book listable)
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