無責任投資論壇版主評析：台灣多年的薪資水準低落，不用別人挖角，有本事的自己都會到國外找機會！！唉...
中國就不用說了，現在連東協國家（新加坡就不用講了，現在連泰國、馬來西亞薪資水準都開始超過台灣了！！）許多專業性工作薪資水準也都比台灣高許多，近來許多媒體都在作相關報導（天下，商週，東森新聞...）有興趣瞭解的可找資料來看看！！
台灣再這樣沈淪下去，要不了幾年台灣人到其他國家當台勞就會成為常態（其實現在就很多了，像台灣一年到澳洲當台勞的就超過4萬人！）！！
反挖角 台灣需要下一個明星產業
【聯合晚報╱記者徐睦鈞、王彤勻、林超熙/台北報導】
2014.10.17 03:46 pm
大陸半導體業以高薪來台挖角，台灣半導體公司包括全球晶圓代工龍頭台積電、全球封測龍頭日月光，以及國內最大記憶體公司華亞科等業者普遍認為，情況很像 20年前台灣開始發展半導體業，也是用高薪從矽谷挖人才回台，造就了今天的產業基石。「台灣半導體業與矽谷類似，當產業進入成熟期時，一旦沒有下一個明星 產業接續，好的人才到了一定發展空間，就自然向外發展」，華亞科董事長高啟全這麼說。
台灣當年拚半導體 也用高薪從矽谷挖人
但從此次最搶手的IC設計人才來看，IC設計龍頭聯發科很有感，因聯發科研發最強、技術最好，但爆出內鬼亦最頻繁；聯發科表示，一直以來都有業界人士向政 府反應，表示希望股票分紅不要課稅，日前財政部與經濟部也推出員工分紅緩課稅的政策來回應。不過「緩課還是要課」，無論是緩課兩年或三年，該付的稅金還是 要付，並沒有很大的效益。
位於竹科或台元園區的這些科技公司，其實年薪說穿了就是底薪加分紅。尤其相較於傳產，科技公司的分紅比例更高，而分紅跟公司獲利很有關，一旦分紅課稅的限制能夠放寬，對科技公司的員工會是很大的激勵。
以聯發科而言，每年固定加薪的幅度與業界差不多，平均大概是3~5%。至於獲利提撥予員工分紅的比重，去年則大概是6%。
高啟全表示，台灣半導體業就像20年前的美國矽谷，當年矽谷已經發展半導體業20幾年，已經半成熟了，代表半導體業發展了20幾年，往上走的機會不大，只要沒有違法，在高薪的誘因下，人才從矽谷流出，也未見美國跳腳，畢竟這就是一個市場機制。
相較台灣與矽谷，他表示，留住人才的重點在於有無接續的產業可發展，像矽谷在半導體業之後，2000年開始又有網通業，現在則有谷歌(Google)等公 司可吸引人才、留住人才；反觀台灣，則還未見下一個明星產業可接續，大陸現在要開始發展半導體業，台灣這些年培養出的人才自然是挖角首選，甚至是韓國，都 以台灣為挖角目標。
飄洋過海賺人民幣 小心很快被「折舊」
從薪資的角度來看，高啟全指出，大陸半導體業有未來性，在政府力推下，願意高薪挖角；但台灣的未來性不夠，企業不願給高薪，所以人才就被移走，很多工程師表明不去大陸工作，他們就從善如流，在竹北成立公司，就形成目前的景象。
日月光營運長吳田玉表示，大陸來台挖角人才，有長期奠定的基礎與技術的公司，並非幾個人的跳槽、挖角就能輕易改變。
矽格董事長黃興陽也說，大陸政府全力扶植半導體業，陸廠挾資金雄厚，很敢給條件、撒大錢，讓不少台籍工程師飄洋過海到大陸賺人民幣，但陸廠起初給的高薪條件，有的在第二年或是第三年時，薪水就「消風」打折了。
【記者徐睦鈞、林超熙、王彤勻/台北報導】
台積電：提供好願景與發展才是關鍵
「公司只要夠厲害，人才就不會被挖走。」台積電發言人何麗梅簡單點出，對於防止人才大量流失，最終還是要回歸企業本身能否提供留住人才的環境。不過，華亞 科董事長高啟全則認為，台灣半導體業已發展20年，培養很多資深的高階人才，但發展空間卻很有限，薪資、位階都上不去，不是企業想留就留得住。
台灣半導體業近幾年來被韓國及大陸挖角的情事層出不窮，幾年前韓國三星為了挖角晶圓代工龍頭台積電的高階主管，甚至開出以專機接送往返台灣、韓國，薪資比台灣企業高出好幾倍的優厚條件，引起業內不小的震撼。
對此，何麗梅表示，這問題還是要回到公司本身，是否能夠提供挑戰的環境，以及好的願景與發展，才是關鍵。
以員工待遇為例，何麗梅說，台積電在每年獲利提升下，每年平均調薪幅度約3~4%左右，員工分紅的吸引力則更大，會拿整體獲利的13.5%來發放。儘管市 場上擔心大陸來台挖角的現象，但以台積電而言，現在全球員工約4萬多人，每年流動率僅約5%左右，非常低，關鍵在於「公司夠不夠厲害」。
矽格董事長黃興陽表示，防止大陸業者來台挖角的最好方法，就是善待員工，把員工當成是一家人，大家一起同心協力打拚，讓公司有更強的競爭力，員工對未來充滿憧憬，對公司的向心力自然同步升高。
不過，高啟全表示，人才的流動，除非是專制國家，不然是控制不住的，台灣年輕人現在很可憐，在半導體業進入成熟期，薪水上不去，位階也爬不上去，很多人選 擇不當工程師去做開咖啡廳或餐飲小生意的「小確幸」，一下子又被食安問題給擊垮，因此，關鍵還是在政府，能不能再提供一個揮灑的舞台，才能談能否留住人 才。
【2014/10/17 聯合晚報】
留言列表
Personal Priority 
